„A mai fiatalok jobban fel lettek készítve a multis létre” - Györök Zsófia, a Mondelez Hungária Kft. HR-vezetője

Ezen a héten a társadalomtudomány van terítéken. Tudj meg többet a Mondelez Hungária Kft.-ről Györök Zsófiától, a cég HR-vezetőjétől.

Manapság a pályakezdők bátrabbak, kezdeményezőbbek és magabiztosabbak, mint 10 évvel ezelőtt.

A kommunikációs területen mit várnak el azoktól, akik a Mondelezhez akarnak belépni?

Mindenképpen a vállalati kultúránkhoz hozzáállásban illő jelölteket várjuk tárt karokkal. Ez jelent agilitást, problémamegoldást, csapatjátékot, kreativitást, emberközpontúságot, szívvel-lélekkel tenni akarást és humort.

Mit gondolnak, milyen típusú fiataloknak való ez a pálya?

Golyóállóknak, akik készen állnak kilépni a komfortzónájukból, hajlandók és képesek is gyorsan tanulni.

Milyen életpályára készülhetnek, akik a kommunikációs szakokon képzik magukat?

Lehetőségük lesz a munkaerőpiacon elhelyezkedni, viszont óriási a verseny ezen a pályán, és természetesen mindenki a legjobbat keresi. A kommunikációs területen végzett jelöltek valószínűleg gyakorlati, üzleti tudásból tudnak kevesebbet az egyetem alatt. „On the job" természetesen ez is megtanulható.

Milyen az ideális jelentkező?

A felsőfokú végzettség és a tárgyalóképes angolnyelv-tudás alapvető elvárás. Fontos még a korábban említett agilitás és talpraesettség, ambíció és képesség a változtatásra.

A kommunikáció szakok kapcsán mik a tapasztalataik? Menynyire elégedettek a hazai képzéssel és a végzős tanulókkal?

A szakok képzési szintjét nem vagyunk hivatottak értékelni, illetve véleményezni, de természetesen az akkreditált, minőségi képzéseket nyújtó felsőoktatási intézményeket preferáljuk.

A koronavírus okozta válság hogyan érinti önöket? Ebben a helyzetben terveznek fiatalokat foglalkoztatni?

Világelső snackingvállalatként szerencsére nem okozott szervezeti nehézségeket a járvány, nem kellett létszámot csökkentenünk és a nyitott pozíciókat általában gyorsan be tudjuk tölteni. Természetesen fiatalokat, pályakezdőket is szívesen látunk a csapatban.
A járványtól függetlenül fejlődünk tovább, továbbra is a legvonzóbb munkáltatók közé szeretnénk tartozni.

Milyennek tartják a fiatal pályakezdőket? Hogyan igyekeznek megtartani az ifjú tehetségeket?

Talán kijelenthetjük, hogy a mai fiatalok jobban fel lettek készítve a multis létre, az üzlet generálta elvárásokra jobban készen állnak. Bátrabbak, kezdeményezőbbek és magabiztosabbak, mint a 10 évvel ezelőtt végzett pályakezdők. A legfiatalabb generáció számára kifejezetten fontos, hogy saját felelőssége legyen, nemcsak gyorsan-azonnal-mindent meg szeretne tanulni, de önállóságot is szeretne bizonyos feladatok, projektek során. Ezt mi is támogatjuk, ezért 2019-ben indítottuk el a JUMPee programunkat (Junior Management Program), amelynek a keretei között a számunkra legmeggyőzőbb friss diplomás jelölteket keressük, akik egy határozatlan lehetőség keretein belül a mondelezes pályafutásuk első három évét különböző szakmai állomásokon töltik, így gyorsabban átlátják, megértik az üzleti működésünket és ismerik meg a területeket. A hároméves program végén vezetői pozíciót kínálunk számukra. Ez a lehetőség a piaci benchmarkok alapján jóval magasabb bért is biztosít egy pályakezdőnek.

A Mondelez részt vesz duális képzésben? Van saját képzési programja?

Saját tréneri csapatunk van, amit szintén 2019-ben indítottunk el. Mondelezes kollégáinkat képeztük trénernek, akik saját szaktudásukat adják tovább a kollégáknak. Saját mentorcsapatunk is van, amely már hatodik éve vállal mentoráltakat. Erre a programra szintén bárki jelentkezhet. Számos e-learning-lehetőség és nemzetközi mentoringprogram is rendelkezésükre áll. Duális képzésben nem vettünk részt és egyelőre nem is tervezzük.

Ma sok HR-es szerint a HR legnagyobb kihívása, hogy munkavállalói élményt adjanak a cégek a munkavállalóiknak. Sőt, sokan egyenesen azt mondták, hogy az új generációkhoz a munkáltatóknak kell alkalmazkodniuk, elvárásaikat, a munkakörülményeket hozzájuk kell igazítaniuk. Mit gondolnak mindezekről?

Helyzeti előnyben vagyunk, mert ezzel a Mondelez 8-10 évvel ezelőtt tudatosan elkezdett foglalkozni. A munkavállalói élményt inkább tartom szervezeti, mint HR-kihívásnak, mint HR kihívásnak, mert ebben mindannyian együtt veszünk részt; kollégák, vezetők és a HR is. Úgy gondolom, előny, ha egy pályakezdőnek kellő önbizalma van, és még nagyobb előny, ha megfelelő az önképe, és ahhoz mérten meg tudja határozni, hogy „mennyit ér a piacon".
Fontos, hogy mi is a „jelöltbe szeressünk", de még fontosabb, hogy ő is belénk, ha élhetek ezzel a hasonlattal. Hogy ezt a vonzalmat fenn is tartsuk, nemcsak a toborzás során, de a munkavállalóként nálunk töltött évei alatt folyamatosan gondoskodnunk kell arról – együtt és vele –, hogy szívből maradjon elkötelezett. Így lehet csak hosszú és boldog egy „házasság".
Ehhez hozzátartozik, hogy a munkáltató jó esetben nem alkalmazkodik, hanem proaktívan teszi a megfelelő aktivitásokat, hogy vonzó legyen és az is maradjon a munkaerőpiacon. Ebben helyi szinten mindannyian nagyon sokat teszünk a belső, vállalati kultúrát is erősítő, úgynevezett Mondelife csapattal az élen. Nyílt lapokkal játszani egyszerűbb és költséghatékonyabb.

Mik a tapasztalataik: számítanak-e az alumnikapcsolatok? Hol toboroznak?

Számít persze, ők is a rólunk kialakított imázst erősítik, amenynyiben és remélhetőleg jó élményekkel távoznak. Illetve több olyan kollégánk, vezetőnk van most is a csapatban, akik másodszor is visszatértek hozzánk. Ha váltás előtt áll egy kolléga, soha nem lehet tudni, hogy jó döntést hozott-e. Amennyiben nem, és lehetőségünk adódik, várjuk vissza őt. Toborozni a megszokott portálokon, míg a JUMPee pozícióra a Corvinus állásbörzén szoktunk.

A pályakezdők esetén mi az a gyakorlat, amit elvárnak?

Pozíciótól függ, hiszen teljesen pályakezdők jelentkezését is várjuk. Inkább a lehetőséget, a tehetséget keressük a jelöltekben, nem a ledolgozott évek során gyűjtött tapasztalatot.

Az interjú 2020-ban készült a 2021-es Felvételi Rangsor kiadványába, melyet keress az újságárusoknál vagy rendeld meg itt!